Nội dung & AI

Thuê nhân viên content hay dùng AI? Cách tính trước khi quyết

Nguyễn Hải Lâm··6 phút đọc

Bạn đang cân nhắc tuyển thêm một bạn content, hoặc nghe nói AI viết được hết và không biết có nên tin. Hỏi giá thì mỗi nơi nói một kiểu, hỏi kết quả thì chẳng ai dám cam kết. Bài này không đưa con số hộ bạn, nó đưa cách tính để bạn tự ra con số của chính công ty mình.

Trả lời nhanh

Chọn thuê nhân viên content hay dùng AI nên tính bằng giờ người mỗi tuần, nhân với mức lương theo giờ của chính công ty bạn, chứ đừng so phí công cụ với lương. Thuê người vẫn đúng khi việc cần có mặt ngoài hiện trường, cần phán đoán nhạy cảm hoặc cần trò chuyện trực tiếp với khách. AI hợp với nội dung lặp theo khuôn trên nhiều kênh. Với phần lớn công ty nhỏ, mô hình lai, nghĩa là AI sinh nháp và một người duyệt vài giờ mỗi tuần, là điểm bắt đầu hợp lý.

Cần người làm cùng? Gọi 0868.508.585 hoặc nhắn Zalo — Nguyễn Hải Lâm - Đào tạo AI Marketing.
Một nhân viên trẻ gõ bàn phím trong văn phòng nhỏ, liếc nhìn đồng hồ treo tường, các bàn khác có cây xanh và giấy tờ.
Một nhân viên trẻ gõ bàn phím trong văn phòng nhỏ, liếc nhìn đồng hồ treo tường, các bàn khác có cây xanh và giấy tờ.
Bàn tay chủ doanh nghiệp cầm bút duyệt một trang in cạnh laptop trên bàn gỗ trong văn phòng cửa hàng nhỏ.
Bàn tay chủ doanh nghiệp cầm bút duyệt một trang in cạnh laptop trên bàn gỗ trong văn phòng cửa hàng nhỏ.

Cách tính: so theo giờ người, đừng so phí công cụ với lương

Nhiều người so sánh bằng cách đặt phí dùng công cụ AI cạnh mức lương một nhân viên, rồi thấy chênh lệch rất lớn. Cách so đó làm sai bài toán, vì nó bỏ quên phần việc người vẫn phải làm khi dùng AI. Cái cần so là số giờ người của mỗi đường đi, vì giờ người mới là thứ đắt và có hạn. Tôi không điền con số lương nào ở đây, vì mức đó tuỳ công ty bạn.

Bạn lấy một tuần làm đơn vị, vì nhịp nội dung chạy theo tuần và một tuần đủ ngắn để bạn nhớ mình đã làm gì. Với mỗi đường đi, ghi ra năm loại giờ dưới đây, cộng lại, rồi nhân với mức lương theo giờ của chính người làm việc đó trong công ty bạn. Hãy làm cho cả hai đường đi, vì chỉ tính một bên thì con số chẳng nói được gì.

  • Giờ nghĩ: chọn đề tài, góc viết, cấu trúc cho từng bài.
  • Giờ viết: gõ chữ, tìm ảnh, làm ảnh hoặc video đi kèm.
  • Giờ duyệt: đọc lại, sửa giọng, kiểm số liệu và tên riêng.
  • Giờ đăng: lên lịch, trả lời bình luận, kiểm tra bài đã lên đúng chưa.
  • Giờ bảo trì: cập nhật thông tin sản phẩm, giá và giọng nói khi công ty thay đổi.

Khi nào thuê nhân viên content vẫn đúng, khi nào AI đúng hơn

Thuê người vẫn là lựa chọn đúng khi phần lớn công việc nằm ngoài màn hình. Một người đi chụp sản phẩm ở xưởng, phỏng vấn khách, dự sự kiện rồi về kể lại thì AI không thay được. Người cũng cần thiết khi nội dung đụng chuyện nhạy cảm như khiếu nại công khai, pháp lý, hoặc sức khoẻ của khách. Ở những chỗ đó, một phán đoán sai tốn hơn nhiều so với vài giờ tiết kiệm.

AI đúng hơn khi nội dung lặp theo khuôn và trải ra nhiều kênh: bài giới thiệu sản phẩm, trả lời những câu khách hay hỏi, nhắc lịch, bài chia sẻ kiến thức nghề. Nó cũng hợp khi chủ doanh nghiệp có sẵn kiến thức nhưng không có thời gian gõ. Điểm chung là công ty có nguyên liệu thật để AI bám vào, như sản phẩm, giá, giọng nói và nỗi đau của khách. Thiếu nguyên liệu đó thì dù chọn đường nào bài cũng nhạt.

  • Nên thuê người khi việc chính là chụp, quay, phỏng vấn ngoài hiện trường.
  • Nên thuê người khi page cần một gương mặt hoặc một giọng người thật trò chuyện với khách mỗi ngày.
  • Nên thuê người khi nội dung đụng chuyện nhạy cảm, pháp lý hoặc khiếu nại công khai.
  • Nên dùng AI khi nội dung lặp theo khuôn, trải ra nhiều kênh và công ty có sẵn nguyên liệu thật.
Đừng hỏi người hay máy. Hãy hỏi ai viết nháp, và ai chịu trách nhiệm cho chữ cuối cùng được đăng.

Mô hình lai: AI sinh nháp, một người duyệt

Với phần lớn công ty 5–50 người, tôi nghiêng về mô hình lai. AI sinh bản nháp theo bộ khuôn đã cố định cho từng dạng bài, còn bộ não công ty nạp sẵn sản phẩm, giá, giọng nói và nỗi đau của khách. Một người trong công ty không còn viết mà chỉ duyệt: đọc, sửa, loại bài chưa đạt, rồi duyệt cho lên lịch. Thay vì một người viết toàn thời gian, bạn cần một người duyệt vài giờ mỗi tuần.

Người duyệt không nhất thiết là chủ. Có thể là trưởng bộ phận bán hàng, người hiểu khách nhất, hoặc chính bạn content đang có chuyển từ việc viết sang việc duyệt và nuôi bộ não. Cách này giữ được người giỏi, đồng thời bỏ phần việc lặp lại khiến họ nản. Nhưng chữ vài giờ chỉ mô tả cách chạy của tôi, không phải lời hứa cho công ty bạn.

Có một điều kiện: người duyệt phải có giờ cố định trong tuần, ghi vào lịch như một cuộc họp. Duyệt mà để khi nào rảnh thì sẽ trượt về đúng vòng xoáy cũ. Người duyệt cũng phải có quyền loại bài không đạt kể cả khi lịch còn trống, vì một ngày không đăng còn hơn một bài đăng sai. Nếu lỡ có bài sai lên page, gỡ xuống và ghi lại nguyên nhân để chỉnh khuôn.

Tôi dùng đúng cách này: một mình giữ nhịp nhiều kênh YouTube và fanpage, lịch đăng đặt trước từ hàng tuần đến hàng tháng. Đó là kênh của tôi, nội dung tôi hiểu tận chi tiết, không phải kết quả đo được ở doanh nghiệp khách. Chuyện vì sao page đăng thưa rồi chết dần, tôi đã kể ở bài fanpage công ty đăng không đều, ở đây tôi chỉ bàn cách tính và cách làm.

Quy trình làm theo lô: ngồi một buổi, ra nội dung cả tuần

Làm theo lô nghĩa là gom việc cùng loại làm một lượt, thay vì mỗi ngày mở máy nghĩ một bài. Lợi ích chính là bạn chuyển chế độ một lần: sang chế độ duyệt, rồi ở yên đó đến hết lô. Dưới đây là thứ tự tôi dùng, bạn chỉnh theo công ty mình.

Lô đầu tiên sẽ chậm hơn các lô sau, vì khuôn và bộ não còn thô. Bạn nên coi vài lô đầu là thời gian chạy thử, chưa phải lúc chấm điểm. Hãy ghi lại những chỗ bạn sửa đi sửa lại, vì đó chính là chỗ khuôn hoặc bộ não còn thiếu.

  • Bước 1: nạp hoặc cập nhật bộ não công ty, chỉ khi có gì thay đổi như sản phẩm mới, đổi giá, đổi chính sách.
  • Bước 2: chọn các dạng bài của tuần, mỗi dạng một khuôn, và ghi ra số bài cho từng kênh.
  • Bước 3: cho AI sinh nháp cả lô trong một lượt, lấy đề tài từ những câu khách hỏi trong tuần qua.
  • Bước 4: duyệt cả lô một mạch, kiểm số liệu, tên riêng, giọng nói và loại bài chưa đạt.
  • Bước 5: lên lịch đăng cả tuần, rồi dành một khoảng ngắn cuối tuần xem bài nào được phản hồi để chỉnh khuôn.

Giới hạn: chỗ AI chưa làm được và chỗ bạn phải tự kiểm

AI không biết việc riêng của công ty bạn nếu bạn chưa nạp. Chưa nạp thì nó chỉ ra bài chung chung, và bài chung chung đăng đều vẫn vô dụng. AI cũng bịa số liệu, bịa nguồn, bịa tên rất tự nhiên, nên mọi con số, tên riêng, mốc thời gian đều phải người kiểm trước khi đăng. Nó không tự quyết nên đăng gì, và không chịu trách nhiệm khi bài sai.

  • Dữ liệu khách hàng như danh sách, số điện thoại, hợp đồng không được đưa lên công cụ AI công cộng.
  • Không để AI hứa điều công ty không làm được: giảm giá, thời gian giao, công dụng sản phẩm.
  • Ảnh do AI tạo không được dùng để sửa sản phẩm thành thứ nó không phải.

Bắt đầu từ đâu: ba việc trong tuần này

Bạn chưa cần quyết thuê hay không thuê ngay hôm nay. Hãy lấy số của công ty bạn trước. Ba việc dưới đây đủ để bạn có căn cứ riêng thay vì nghe mỗi nơi nói một kiểu.

  • Đo: trong một tuần, ghi lại số giờ người đã bỏ ra cho nội dung theo năm loại giờ ở trên, rồi nhân với mức lương theo giờ của chính người làm.
  • Chạy thử: chọn một dạng bài lặp lại, viết cho AI mô tả ngắn về công ty cùng một bài mẫu hay, nhờ sinh vài bản nháp, rồi tự duyệt xem mất bao lâu.
  • Quyết: đặt hai cột giờ người cạnh nhau rồi chọn. Nếu muốn có người ngồi cùng dựng bộ não và bộ khuôn trong một ngày, bạn xem lớp đào tạo AI một ngày, lớp mới mở và đang nhận đăng ký khoá đầu tiên, tôi chưa chạy khoá nào. Hồ sơ của tôi ở trang giới thiệu.

Câu hỏi thường gặp

Thuê nhân viên content hay dùng AI thì rẻ hơn?

Không có câu trả lời chung, vì phụ thuộc số giờ người mỗi tuần và mức lương theo giờ ở công ty bạn. Hãy cộng số giờ nghĩ, viết, duyệt, đăng, bảo trì cho từng đường đi rồi nhân với mức lương của chính người làm. Tôi không đưa con số cụ thể vì nó sẽ sai với công ty bạn.

Dùng AI có thay hoàn toàn nhân viên content không?

Với phần việc lặp theo khuôn thì AI giảm đáng kể giờ viết, nhưng vẫn cần ít nhất một người duyệt. Phần ngoài hiện trường, chuyện nhạy cảm và trò chuyện với khách vẫn cần người. Cách thực tế là chuyển người viết thành người duyệt.

Làm nội dung theo lô là gì, công ty nhỏ có áp dụng được không?

Là gom việc cùng loại làm một lượt: một buổi sinh nháp và duyệt nội dung cả tuần, rồi lên lịch đăng. Công ty nhỏ áp dụng được, miễn có bộ khuôn cho từng dạng bài và bộ não công ty nạp sẵn. Không có hai thứ đó thì mỗi bài vẫn phải nghĩ lại từ đầu.

Dữ liệu khách hàng có đưa cho AI được không?

Không nên đưa danh sách khách, số điện thoại, hợp đồng lên công cụ AI công cộng. Hãy nạp thông tin về sản phẩm, giá, giọng nói và nỗi đau chung của khách, không nạp thông tin định danh từng người.

ContentAI marketingQuy trìnhDoanh nghiệp nhỏ
Nguyễn Hải Lâm - Đào tạo AI Marketing

Nguyễn Hải Lâm — khoảng 10 năm làm marketing số và video cho doanh nghiệp, hiện dùng AI mỗi ngày để tự vận hành website và các kênh nội dung của chính mình.

Xem tôi là ai → · Lớp đào tạo AI cho doanh nghiệp → · Cách tôi làm nội dung →

Nguyễn Hải Lâm - Đào tạo AI Marketing — cần làm cùng một việc cụ thể?

Gọi hoặc nhắn Zalo 0868.508.585 — tôi trả lời trực tiếp, không qua tổng đài.

Gọi ngayNhắn Zalo
Gọi 0868.508.585 Nhắn Zalo